智邑基于前沿的消費洞察和多年零售業(yè)戰(zhàn)略咨詢經驗，可為零售企業(yè)提供中長期的全局性戰(zhàn)略規(guī)劃。包括前沿洞察、企業(yè)使命愿景重塑，結合企業(yè)現有核心競爭力和客戶需求洞察，提煉出企業(yè)的核心價值群組，圍繞價值設計零售企業(yè)的業(yè)態(tài)組合，規(guī)劃企業(yè)長期發(fā)展目標與節(jié)奏。最后圍繞戰(zhàn)略目標設計有競爭力的商業(yè)模式，為企業(yè)的長期發(fā)展保駕護航。

在明確公司層總體戰(zhàn)略的前提下，智邑可為零售企業(yè)提供消費者洞察和價值梳理，為每個業(yè)態(tài)制定相應的競爭戰(zhàn)略，并為每個業(yè)態(tài)匹配相應核心能力，最后在多個品牌之間實現資源的合理分配，實現企業(yè)多業(yè)態(tài)之間的協同發(fā)展和梯次發(fā)展，支持企業(yè)的整體增長。

在確定公司整體戰(zhàn)略和各項業(yè)務的前提下，智邑可提供戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行輔導。包括為每個部門提供職能層戰(zhàn)略規(guī)劃與指導，使企業(yè)戰(zhàn)略能落到實處。具體包括人才發(fā)展計劃、全渠道布局拓展計劃、新整合營銷傳播計劃、網絡型供應鏈整合計劃、全面數字化變革推進等。

為保證戰(zhàn)略的全面實施落地，智邑向零售企業(yè)推出組織變革服務，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展長期目標，打造戰(zhàn)略中心型組織。根據企業(yè)發(fā)展階段的不同，提供不同的組織轉型解決方案，具體包括專業(yè)型組織、矩陣式組織或平臺型組織。組織變革將為企業(yè)的戰(zhàn)略變革提供強大的支撐，保障戰(zhàn)略的落地和組織的活力，力助企業(yè)基業(yè)長青。